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財富特稿：是什么力量塑造了趙長鵬？
幣安首席執(zhí)行官趙長鵬，2023年3月21日攝于迪拜。圖片來源：PHOTOGRAPH BY KATARINA PREMFORS FOR FORTUNE趙長鵬此刻正坐在迪拜家中的書架前，這里和巴黎一樣，是他稱之為家的地方。視頻里的他和藹可親，態(tài)度溫和，甚至十分謙遜。這與其競爭對手最熟悉的形象恰恰相反：他...
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塑造未來
Brady Dale, Clay Dillow, John Gaudiosi, Erin Griffith, Shalene Gupta, Verne Kopytoff, Kirsten Korosec, JP Mangalindan, Richard Morgan, David Z. Morris, Daniel Roberts, Andrew Zaleski 2015-03-10 12:00 發(fā)現(xiàn)相似文章各種“可能”各種各樣的公司正在努力打破現(xiàn)狀，以下是其中幾家。醫(yī)療保健放在口袋里的液體繃帶幾個世紀以來，止住嚴重失血的方式只有直接按壓、縫針和燒灼。位于布魯克林（Brooklyn）的一家小公司希望，它的由兩種聚合物構成的混合物將成為未來的真正邦迪創(chuàng)可貼（Band-Aid）。產(chǎn)品名叫“Vetigel”，...
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塑造全球領導人
本刊雜志以前關于最受贊賞的公司的報道表明，優(yōu)秀的公司在吸引和留住杰出人才、創(chuàng)造培養(yǎng)人才的環(huán)境方面往往比其他公司做得好。但是這些最受贊賞的公司的領導層有什么特點，能促進了注重業(yè)績的公司文化的形成呢？為了找到答案，海氏集團（該公司與《財富》雜志合作，發(fā)表了這篇和以前的幾篇報告）調查了一系列公司，包括最受...
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塑造全球領導人
本刊雜志以前關于最受贊賞的公司的報道表明，優(yōu)秀的公司在吸引和留住杰出人才、創(chuàng)造培養(yǎng)人才的環(huán)境方面往往比其他公司做得好。但是這些最受贊賞的公司的領導層有什么特點，能促進了注重業(yè)績的公司文化的形成呢？為了找到答案，海氏集團（該公司與《財富》雜志合作，發(fā)表了這篇和以前的幾篇報告）調查了一系列公司，包括最受...
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買iPhone 5C、不買5S的都是什么人
蘋果公司（Apple）在九月份發(fā)布了兩款新的iPhone機型。當時，售價較高（高出100美元）的iPhone 5S銷量占據(jù)絕對優(yōu)勢，許多華爾街人士因此認為，售價較低的iPhone 5C機型的定價很有問題。目前，iPhone 5S的銷量繼續(xù)領先iPhone 5C。市場研究機構Kantar Worldp...
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The Informant: 'I thought I was bulletproof'
Former ADM exec and whistleblower Mark Whitacre talks about watching his life on screen in Steven Soderbergh's dark comedy, 'The Informant!'By Alyssa ...
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重新塑造你的公司
作者：GARY HAMEL在通用電氣投資、安然天然氣和嘉信理財這樣的公司里，價值數(shù)十億美元的經(jīng)營理念往往來自于基層。本文推薦十大法則，用于塑造一種有助于激發(fā)創(chuàng)新思想的企業(yè)文化。諸位不妨觀察一下雁群是如何在天上飛翔和轉變方向的。它們當中沒有發(fā)號施令的官員，也沒有一言九鼎的領袖。它們無法了解今后的天氣，...
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女性：改變華爾街的力量
納斯達克總裁阿德娜?弗萊德曼MPW Insider是一個在線社區(qū)，該社區(qū)匯聚了一批商業(yè)知名女性，就職場和領導力方面的問題提供及時解答。今天的問題是：更多女性如何才能進入華爾街？回答者為納斯達克總裁阿德娜?弗萊德曼。對于女性來說，進駐華爾街的傳統(tǒng)路徑包括，就讀美國排名前20的高校，然后在摩根大通、花旗...
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i-mode歐洲受挫
4.54 億歐洲手機用戶中，使用 i-mode 的還不到 300 萬作者: Mark Halper兩年以前，日本主要移動電話運營商日本電信電話移動通信網(wǎng)絡公司（NTTDoCoMo）開始進軍歐洲。憑借所謂的 i-mode 服務，DoCoMo 打算說服客戶用手機從網(wǎng)上下載新聞頭條、星座占卜、音樂鈴聲等各...
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富者愈富
美國公司的利潤達到了自 1929 年以來的最高水平。那么，這個經(jīng)濟晴雨表給 2007 年的股市走向昭示了什么？作者: Justin Fox在網(wǎng)絡熱的那幾年里，利潤對許多股票來說可有可無。股市上漲靠的是情緒的陣陣高漲和推銷活動的推波助瀾。那些日子以 2001~2002 年間的大崩盤而告終，從此以后，投...
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